產(chǎn)品中心
營銷服務(wù)
公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡(luò),建立了25個省級營銷網(wǎng)絡(luò)和500多家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);公司從2014年開始布局海外市場,目前已在海外建成7個營銷服務(wù)中心,已擁有250多家海外代理機(jī)構(gòu),產(chǎn)品銷往150多個國家和地區(qū)。
投資者關(guān)系
合力叉車將秉持“世界五強(qiáng) 百年合力”的企業(yè)愿景,以“變革、創(chuàng)新、開放、合作”為動力,致力于成為全球叉車專家及中國自動化物流設(shè)備供應(yīng)商。
關(guān)于我們
安徽合力股份有限公司系安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司核心控股子公司,1996年在上海證券交易所上市,注冊資本7.402億元。
新聞中心
合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,公司整機(jī)產(chǎn)品涵蓋1-46噸,30多個噸位級、1000多個品種、6000多種型號,產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。
聯(lián)系我們
百年合力是我們的理念定義,世界五強(qiáng)是我們量化的目標(biāo)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,合力進(jìn)入了一個飛速發(fā)展的時期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強(qiáng),并于2016年雄居世界第七。
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確保信息公開的內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,公開及時。
可持續(xù)發(fā)展
聚合力,提升可持續(xù)的工業(yè)未來。
綱舉目張推進(jìn)方針目標(biāo)達(dá)成,團(tuán)結(jié)協(xié)作奮戰(zhàn)新年開門紅 ——安徽叉車集團(tuán)召開2025年度方針目標(biāo)宣貫會
發(fā)布日期: 2025-01-13 16:51 叉車集團(tuán)字號:A+ A A-
為全面貫徹落實公司2025年度方針目標(biāo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及高管牽頭的戰(zhàn)略及重點(diǎn)項目,1月6日下午,安徽叉車集團(tuán)召開了2025年度方針目標(biāo)宣貫會。安徽叉車集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國,總法律顧問、合規(guī)總監(jiān)、股份公司黨委委員張宏坤出席會議,公司總部職能部門、事業(yè)部及在肥分子公司黨政負(fù)責(zé)人參加主會場會議,在肥及外地分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員視頻參會。
會議伊始,張宏坤帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會議及安徽省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,回顧了2024年方針目標(biāo)“四確保”各項指標(biāo)完成情況,宣講了2025年度公司級、分子公司級指標(biāo)情況,詳細(xì)解讀了公司2025年戰(zhàn)略及重點(diǎn)項目。張宏坤強(qiáng)調(diào),各單位要扎實開展內(nèi)部宣貫與討論,在學(xué)習(xí)、理解的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好2025年度方針目標(biāo)分解工作,為全年工作打下良好的基礎(chǔ)。
楊安國指出,2024年安徽叉車集團(tuán)大事多、喜事多,難事也多,面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù),合力人堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),迎難而上、真抓實干,交出了一份優(yōu)異答卷,實現(xiàn)了“關(guān)門響”。并從經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、科技創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)業(yè)布局不斷完善、企業(yè)改革不斷深化、品牌價值不斷提升5個方面全面客觀總結(jié)了2024年工作成績。楊安國強(qiáng)調(diào),年度方針目標(biāo)是公司新的一年經(jīng)營發(fā)展的總綱領(lǐng),各單位要堅持綱舉目張,緊扣方針目標(biāo)中各項任務(wù)、舉措和目標(biāo),圍繞省國資委提出的“三增長、三提升”,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),并就做好2025年全年工作提出三點(diǎn)要求:一是各單位要在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討基礎(chǔ)上做好方針目標(biāo)的分解,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),以周保月、以月保季、以季保年;二是各單位要團(tuán)結(jié)協(xié)作實現(xiàn)開門紅,要堅定必勝的信心,團(tuán)結(jié)一切力量,確保實現(xiàn)一季度開門紅;三是各相關(guān)單位對標(biāo)對標(biāo),堅決完成各項重難點(diǎn)任務(wù)。
會議最后,楊安國以習(xí)近平總書記新年賀詞語錄“夢雖遙,追則能達(dá);愿雖艱,持則可圓”鼓勵各單位,要求各單位要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅定必勝信心,堅持干字當(dāng)頭,奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
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